更可控地从中国采购， 减少猜测。
Supplymo 帮助进口商、Amazon 卖家与成长型品牌评估供应商、估算到岸成本，并以更清晰、更低执行风险推进采购。
适合需要更清晰供应商筛选、成本可见与执行闭环的买家。
从一个产品或供应商线索开始
需要以图搜图探索？ 打开交互式搜索
合规主体
义乌本地运营
24小时响应
北京时间 08:00–20:00
5步质检
全程照片/视频
付款保障
对公转账 / 万里汇
可验证的运营事实
小团队也能做到透明与可追踪。
公司主体
义乌市连盈国际贸易有限公司
办公地址
浙江省义乌市北苑街道和意电商产业园A8B栋209
工作时间
北京时间 08:00–20:00
首次回复
24小时内
付款方式
对公转账、万里汇
快速路径
从你最想解决的问题开始。
选择当前最关键的决策，并跳转到对应路径。
可控证据
控制那些经常把中国采购带偏的风险。
四个关键决策点，持续掌握供应商、成本与执行。
供应商筛选
避开纸面看似可行却执行失控的供应商。
到岸成本拆解
把关税、运费与利润压力纳入对比。
质检节点
在库存变成昂贵问题前抓住质量漂移。
出货就绪
避免因资料缺失、标签问题或交接不清导致延迟。
为什么是 Supplymo
在承诺之前，先看清采购路径的差异。
当责任与质检证据融入流程，结果会不同。
服务模式
不同采购模式需要不同支持。
选择与你的销售与补货方式匹配的路径。
可执行的质检步骤
可执行的质检步骤
每一步都提供照片或视频记录。
外观检查
数量核对
包装/标签检查
随机功能抽检
照片/视频记录
流程快照
采购流程的强度取决于你是否跳过关键步骤。
我们帮助买家从想法走到出货，减少供应商、成本、质量与执行的盲区。
定义采购目标
尽早明确产品、量与成本假设。
筛选供应商
在索样前先看执行能力。
对比到岸成本
承诺前先验证总成本与利润。
打样与质检
对齐质量预期与检验节点。
资料齐备后出货
用合规与交接准备降低延误。
交付承诺
交付是过程，不是猜测。
在出厂前，我们让响应、质检与交接步骤可见。
市场洞察
当决策涉及真实现金风险时，市场背景更重要。
用内容与品类报告验证成本、供应商匹配与执行风险。
客户反馈
早期合作买家最在意什么
来自试单与试合作的匿名反馈
美国 Amazon 卖家
“质检照片和更快的回复，让我们不用等样品也能快速决策。”
欧洲 DTC 品牌
“成本拆解更清晰，比较供应商更容易。”
澳洲批发采购
“提前拿到质检清单，减少了与工厂反复沟通。”